Автор: Генеральный директор Sony Хироки Тотоки считает, что дефицит памяти возник в относительно удачный для компании момент. PlayStation 5 уже вступила во вторую половину жизненного цикла и в значительной степени сформировала основную аудиторию, поэтому производителю больше не требуется агрессивно наращивать продажи консолей. Если бы кризис начался раньше, Sony могла бы пострадать гораздо сильнее. Об этом Тотоки рассказал в интервью The Wall Street Journal.
В беседе с руководителем компании журналист издания напомнил, что продажи PlayStation 5 превысили 93 миллиона консолей, и поинтересовался, считают ли в Sony, что находятся в более выгодном положении, чем Nintendo, недавно выпустившая Switch 2 (и вынужденная поднимать цены на втором году жизни своей новой платформы).
"Нам повезло, поскольку PlayStation 5 уже находится во второй половине жизненного цикла. Это означает, что сегодня нам не нужно агрессивно продавать консоли. Вместо этого мы сосредоточены на получении регулярных доходов от существующей пользовательской базы", — объяснил Тотоки.
По состоянию на 30 июня экосистема PlayStation насчитывала 125 миллионов активных пользователей в месяц. Sony намерена уделять больше внимания монетизации этой аудитории, причём важную роль в стратегии компании играет подписка PlayStation Plus.
Исходя из слов Тотоки, любые возможные колебания продаж на этом фоне будут восприниматься естественно, учитывая возраст консоли. Если бы цены взлетели раньше, Sony было бы сложнее набирать пользовательскую базу.
Что касается PlayStation 6, то её сроки запуска и цены пока не определены. Sony стремится избежать ошибок и просто внимательно следит за ситуацией с ценами на комплектующие.
